Terrein 4: Human resource management

De medewerkers zijn de resource,de belangrijkste bron van iedere organisatie.

Talentontwikkeling van individuele medewerkers vraagt binnen de organisatie om systematische aandacht. Competentiemanagement kan daarbij een belangrijk voertuig zijn. HRM houdt in dat de mens niet exclusief als kostenpost maar vooral als potentiele diamant moet worden gezien. Ontwikkeling, continu leren en kennismanagement zijn belangrijke ingangen voor verdere uitwerking van HRM.

Realiseren van een effectieve 'match' tussen mens en organisatie binnen de gekozen beleidsvisie is de basis van ons werk.

Door ons behandelde vragen van opdrachtgevers:

• Hoe ontwikkelen we binnen deze gemeente een nieuwe visie om de juiste mensen op de juiste leidinggevende posities te krijgen? (Een middelgrote gemeente)
• Hoe koppelen we opleidingsbeleid en -plannen aan ons loopbaanbeleid? (Uitvoerende dienst van een ministerie)
• Ik heb behoefte aan coaching of supervisie bij de uitvoering van mijn leidinggevende taak. (Diverse managers uit bedrijfsleven en openbaar bestuur)