Terrein 1: Strategische visie ontwikkelen

Voor effectief besturen van een organisatie is een heldere kijk op de koers en aanpak noodzakelijk. Essentieel daarbij is dat visie en koers worden gedeeld door medewerkers, beleidsmakers, leidinggevend kader en bestuurders.

Een manier, om zo’n gedeelde visie te realiseren is alle betrokkenen er bij in te schakelen op een stimulerende en efficiente manier. Strategievorming wordt dan een proces van organisatie en beleidsteam als geheel. Onze methode van strategie-ontwikkeling is hierop geënt.

Voorbeelden van vragen die bij ons tot een opdracht hebben geleid:

• Hoe maken we ons bedrijf op zo kort mogelijke termijn weer rendabel?(Een snelgroeiend bedrijf binnen de AGF-sector)
• Welke concern structuur is het beste voor de toekomst?(Een productie bedrijf in de kunststofindustrie)
• Hoe krijgen we met onze beleidsdirectie meer invloed op het beleid van ministerie en minister?(Een directie in de rijksoverheid)